차례:
드문 경우지만 장래 고용주는 인터뷰의 요구 사항으로 전체 프리젠 테이션을 작성하도록 요청할 수 있습니다. 프레젠테이션이 끝나면 특히 어색한 상황이 될 수 있습니다. 가난한 결말로 인해 낙타에서 벗어날 수 있습니다. 시간을내어 고용주에게 긍정적 인 인상을 남길 수있는 인터뷰 결말을 만드십시오.
단계
인터뷰 프레젠테이션에서 작성한 모든 주요 포인트를 요약 한 최종 프리젠 테이션 슬라이드를 만듭니다. 예를 들어, 경험에 대해 발표 한 내용, 과거에 완료 한 주요 프로젝트 또는 회사가 해결할 수있는 산업 관련 우려 사항을 요약하십시오. 닫을 때이 최종 슬라이드 스크린을 화면에 그대로 두십시오.
단계
요약 슬라이드를 말로 표현하고 인터뷰를 끝내기위한 "clincher"진술 문을 제공하십시오. 진부한 진술은 거래를 마무리하기 위해 고용 관리자에게 제시 한 이미 설득력있는 이야기에 추가되는 아주 새로운 세부 사항입니다. 예를 들어 고용 관리자에게 사진사로서의 과거 경험에 대해 이야기 해 본 경험이있는 경우 클린 처는 사진 업계의 주요 산업 상을 수상했거나 수많은 유명 인사를 찍은 것일 수 있습니다.
단계
이 고용주를 위해 특히 일하기를 원하는 두 가지 또는 세 가지 주된 이유를 표현함으로써 발표를 끝내십시오. 조사를 수행하고 경력 목표에 특히 흥미로운 특정 뉴스 기사 또는 회사 특성을 확인하십시오. 쿠키 커터 (cookie-cutter) 연설 대신에 특정 고용주를 위해 프레젠테이션을 사용자 정의하는 것이 좋습니다.
단계
설명이 필요하면 채용 담당자에게 프레젠테이션에 관해 질문하도록하십시오. 질의 응답 세션은 대개 단방향 대화를 계속하는 대신 사용자와 고용 관리자 사이에 유창한 대화를 생성 할 수 있기 때문에 프레젠테이션을 끝내는 현명한 방법입니다.