사랑받는 것보다 두려워하는 것이 낫습니다. 그것은 니콜로 마키아 벨리 (Niccolò Machiavelli)가 16 세기 도시의 통치 방법에 대한 조언이었습니다. 왕자. 르네상스 피렌체의 모든 강력한 메디치 (Medici) 가족에게는 완벽한 지침 원칙 이었을지 모르지만 현대의 직장에서는 독성있는 사무 문화를 구축했습니다.
오늘날 연구는 연민이 사실 팀을 운영하는 가장 강력한 방법이라는 점점 더 많은 증거를 제시했습니다. 그것은 계층 구조와 관리를 프레임하는 방식을 다시 생각하는 이론의 일부입니다. 예를 들어, 대우를받는 직원은 건강을 유지하는 경향이있는 반면 배수 작업장은 실제로 건강에 해를 끼칠 수 있습니다. 다른 연구자들은 경쟁 구상의 새로운 방식을 찾고 있기 때문에 근로자들은 지속적으로 자신의 직업에서 전쟁을 느끼지 않습니다.
당신의 직업 생활에 연민을 가져 오는 것은 이상하거나 불편할 필요는 없습니다. 때로는 스트레스를 어떻게 해석하는지 파악하는 것만 큼 간단합니다. 우리는 또한 당신의 얼간이 상사가 왜 얼간이인지, 그리고 당신이 직장에서 번성하고 있는지를 아는 방법에 대한 연구를하고 있습니다. 이 모든 것은 당신이 당신의 직업에 대해 느끼고있는 바깥으로 나가서 더 큰 그림을 볼 수있는 방법입니다.
동정심있는 보스와 직원은 동료가 서로를 신뢰하는 놀라운 사무실 문화를 육성 할 가능성이 높습니다. 특히 동료가 성공과 실패를 돕는 경우. 개인적 및 전문적 성장은 사람들이 지원받을 수있는 작업 환경에서 더욱 가능성이 높습니다. 자신과 팀에게 최고의 이점을 제공함으로써 가장 큰 이점을 제공하십시오.