신입 사원 채용은 그와 같은 과정이므로 전체 산업이 그 주위에 생겨났습니다. 노동, 시간 및 현금으로 인한 비용은 기업이 투자를 가치있게 만들고 싶어한다는 것을 의미합니다. 모든 사람들이 행복하게 움직일 수있는 쉬운 방법이있는 것처럼 쉽게 부는 방법이 있습니다.
기업가 토미 멜로 (Tommy Mello) Inc. 채용 프로세스에서 가장 중요하고 이해하기 어려운 부분 중 하나는 신규 채용자가 팀의 일부가되는 프로세스입니다. HR 전문가를 대상으로 조사한 바에 따르면 비효율적 인 온 보딩 (onboarding)에 대해 연간 10,000 달러가 낭비되는 것으로 나타났습니다. 직원 중 1 년 이내에 퇴직하는 대부분의 사람들은 사무실 문화에 적합하지 않기 때문에 그렇게합니다.
Mello는 기대를 관리하고 명확하게 의사 소통하는 데 많은 어려움을 겪고 있다고 생각합니다. 특히 신입 사원을 정착 된 직장에 맞이할 때 그렇습니다. "기업가이자 리더 인 당신의 직업은 신입 사원들이 어려움을 겪지 않도록하는 것입니다. "진행 상황을 추적하고, 필요한 경우 도움을 주며, 자신의 업무를 감사하고 인식합니다."
이것은 중요한 6 개월간의 고용 기간 동안주의를 기울이는 것을 의미합니다. 꿈의 사무실 문화를 육성하는 시간을 가져라. 신입 사원이 자신의 업무가 왜 회사에 가치 있고 중요한지를 이해한다면, 그리고 동료들에 의해지지를받는 방식으로 일관되게 상기시켜 준다면, 오랫동안 고용 된 사람이 참여한 모든 사람들에게 돈을 지불 할 가능성이 높습니다..