신뢰의 붕괴는 아마도 기업 휴양지에서 가장 위대한 진부한 이야기 일 것입니다. 바로 그곳에는 화성 활동과 쇄빙선이 있습니다. 그럼에도 불구하고 서로를 신뢰하는 팀은 모든 비즈니스에서 최고의 자산 중 하나가 될 수 있습니다. 제조하기가 어렵 기 때문에 가치가 있습니다. 그래도 도움이되는 방법이 있습니다.
브리티시 컬럼비아 대학 (University of British Columbia), 프린스턴 대학교 (Princeton University), 프랑스의 엑상 마르세유 대학 (Aix-Marseille University)의 경제학자들은 경쟁과 신뢰의 관계를 연구 한 결과를 방금 발표했습니다. 경쟁이 치열한 시장에서 경쟁적인 행동을 이끌어 낼 수없는 고용주는 그렇게하는 것이 더 성공적 일 것입니다. "라고 Patrick Francois 공동 저자는 보도 자료에서 말했다. "직원들의 친 사회적 행동은 생산성을 높여 주므로 비즈니스에 도움이됩니다."
간단히 말해서, 업계 전체와 같이 외부 요소에 대항하여 직원을 단합 시키면 더 나은 성과를 거둘 수 있습니다. 이 모델은 건강에 해 롭지 않아도됩니다. 올해 초 런던 대학교 (University of London)의 연구원은 "관계형 경쟁의 사회적 실천 이론"에 대한 논의를 펼쳤다.이 이론은 불타는 지구의 사고 방식에 대한 협력과 호혜성을 강조했다.
팀원을 신뢰하는 데있어 다른 요소가 있지만, 많은 것은 좋은 회사 문화에 기인합니다. 특히 권력과 권력의 차이를 관리 할 때 그렇습니다. 직원의 응집력을 높이기위한 방법을 찾고 있다면 공통의 목표를 향해 노력하면서 서로 의지 할 수있는 기회를 만들어보십시오. 신뢰가 떨어지는 것보다 조금 더 복잡하지만 결국에는 비슷한 결과를 얻어야합니다.