10 명의 직원 중 9 명이 자신의 업무에서 벗어나 단일 태도로 태어납니다: 태도. 당신의 일이 얼마나 좋은지 상관없이, 일반적으로 사무실은 그것이 선행한다고 말하는 것보다 훨씬 더 많은 문화적 적합성과 부드러운 기술에 관심이 있습니다. 그러나 일부 근로자의 경우 무엇이든 상관없이 스스로에게 사실이되는 것이 가장 중요합니다. 그것은 무언가 잘못되었을 때 말하기에서부터 성격에 거친 모서리를 내리기를 거절하는 것을 의미 할 수 있습니다.
새로운 op-ed at Inc. contrarians 고용의 이점을 강요합니다. 그것은 왜 "심술 궂은"취업 후보가 "좋은"취업 후보보다 회사에 더 유익한 지에 대해 훌륭한 점을 제시합니다. 하나 들어, contrarians는 정체를 지적하고 프로세스를 해결합니다. 그들은 또한 자신이 원칙을 지닌 한 최악의 충동으로부터 어떤 그룹을 구출 할 수 있습니다.
조언은 훌륭하지만 완전히 효과적이기 위해서는 고용 관리자와 직원 모두 자신의 편견에 대해 알고 있어야합니다. 사람이 아니거나 백인이 아닌 후보자를 인터뷰 할 때 그 사람을 괴롭히는 자질이 다른 사람의 리더십처럼 보일지 고려하십시오. 세계에 동일한 비스듬한 전망을 가지고 있지만 보복에 더 취약한 직원에 대한 보호를 제공하십시오.
Contrarians는 직장과 사회에서 소중한 곳이 있습니다. 그들이 누구인지를 알기 위해 고용한다면 분명히 다른 사람들과 똑같이 대할 것입니다.