차례:
직장 문화는 단지 일어나는 것이 아니라 그런 식으로 느낄 수 있습니다. 훌륭한 리더쉽과 훌륭한 팀원이 최선을 다해 연금술을하고 있지만, 그런 방식으로 책을 읽는 방법에 관한 많은 책을 읽을 수 있습니다. 작업에있는 것이 아니라 무엇을해야 할지를 아는 것에서 바로 가기가있을 수 있습니다.
Richard Ryan은 호주 가톨릭 대학교 임상 심리학자입니다. 이번 주에 그는 오늘 심리학 균형 잡힌 건강한 직장의 특징에 대해 Ryan은 직원들이 직장에서 효과적으로 느끼고 회사에 투자하며 기술이 향상 될 수 있도록 관리자가 취할 수있는 세 가지 주요 조치를 확인했습니다.
진위성 장려
팀원들의 재능을 재고하고이를 업무에 적용하는 최선의 방법을 찾아야합니다. 간과 한 잠재적 인 다른 사람들 (개인 포함)을 발견 할 수 있습니다.
능력 육성
직장 개발을 장려하는 일에서 직장을 안전하게 지키는 것에서 팀을 구할 수있는 끝없는 방법이 있습니다.
소속 빌드
모두가 환영 받고 감사하는 직장 환경은 직원들이 모든 말로 표현할 수있는 행복 함을 제공합니다.
다른 근로자를 감독하지 않더라도 이러한 자질을 탁자에 가져올 수 있습니다. 팀원을 지원하는 방법을 찾는 것은 경력 궤적에 좋을뿐만 아니라 모든 사람이 회사 또는 조직의 사명을 향상시키는 데 도움이됩니다. 그 모든 것이 희미하게 들리는 경우 직장에서 그러한 종류의 문화를 구축하는 방법을 찾을 수 있습니다. 그러나 일반적으로 크고 작은 방식으로 여러분이 함께 일하는 사람들에게 최선을 다할 수 있도록주의하십시오.