동료 리뷰가 항상 알고있는 바를 확인할 때, 특히 그렇게 분명해 보이는 경우에는 항상 좋습니다. 올해 초 발표 한 연구에 따르면, 사무실의 다양성은 혁신과 이익의 증가와 매우 잘 연관되어 있습니다. 사실이 신문의 저자들은 인과 관계를 입증했으며 모든 분야에 적용된다고 말합니다.
노스 캐롤라이나 주립대 학교의 연구원은 포틀랜드 주립대 학교와 협력하여 인종, 성별, 성적 성향에 관계없이 적극적으로 직원을 찾는 회사가 "혁신적이고 더 많은 제품을 출시했다"고 밝혔다. FastCompany. 뿐만 아니라 다양한 회사들도 직원들의 사기와 유지력을 향상 시켰으며 2008 년과 같이 더 큰 규모의 금융 침체기에서 더 잘 살아남을 수있었습니다.
경험과 배경이 넓은 직원이 직관적으로 비즈니스에 더 흥미로운 문제 해결 기능을 제공한다는 것은 당연한 것입니다. 그러나 의도적이든 아니든 고용 관리자와 회사는 다양한 지원자에게 많은 장벽을 던져줍니다. 추천 시스템 자체조차도 회사 내의 특정 단일 문화를 스스로 복제 할 수 있습니다. 다행히도 인력 자원 부서는 잠재 고객을 개선하는 데 많은 여지가 있습니다. 취업 알선의 문구에주의를 기울이는 것만으로도 예를 들어 신청자 풀의 성별 비율을 열고 평등하게 할 수 있습니다.
다양한 직원을 고용하는 데 찬성하는 강력한 증거에도 불구하고 기업은 변화 (혁신 및 이익)가 밤새도록 시작되지 않는다는 것을 이해해야합니다. 기업은 또한 토큰 화해서는 안되는 직원들에게 스스로를 안전하게하기 위해 노력해야합니다. 그러나 귀하의 작업장이 이익을 위해 혁신에 의존한다면,이 연구는 경영진이 승진 할 수 있도록하는 더 많은 이유입니다.