차례:
어쩌면 이른 새가 벌레를 잡을 수도 있지만, 가장 많은 것을 기록한 그녀가 이긴다. 12 월이 가까와지면서 이제는 풍부한 연말 보너스에 대해 묻기 위해 함께 게임 계획을 세울 시간입니다. 상사가 당신과 당신의 일에 감사하고 물어 보는 법을 알기 때문에 무릎에 넘어지는 것을 기대하지 마십시오.
상여금에 대해 조용히 유지하면 최대 1,800 달러의 비용이 발생할 수 있으며 이는 산업 전반의 평균입니다. 또한 평균 휴가 보너스가 1,100 달러 아래에 불과한 2016 년부터 큰 폭으로 증가했습니다. 더 많은 기업들이 연말 상여금 지급 계획을 세우고 있습니다. 고용 관리자 10 명 중 4 명 이상이 회계사의 연구원에게 1,000 달러 이상의 보너스를 제공 할 계획이라고 말했습니다.
고용주에게 적용되는 것으로 생각하지 않는 것이 가장 좋으며, 보너스가 돈의 형태로 제공 될 수도 있습니다. 일부 회사는 현금 대신에 자선 기부를 제공한다고합니다. 돈 쉬쉬, 또는 증가 된 직원 복리 후생에 대한 접근성. 고용 관리자의 63 %만이 보너스를 제공 할 것으로 예상됩니다. 그러나 이에 대한 편리한 해결 방법이 있습니다. 그냥 물어보십시오.
연구, 연구, 연구
가치있는 모든 조정에는 증거가 필요하므로 실제 작업이 실제로 가치가있는 것을 보여주는 모든 보고서를 수집하십시오. 여기에는 Glassdoor와 같은 자원에서 얻은 업계 평균 급여뿐만 아니라 자신의 업적에 대한 철저한 문서화, 직원으로 성장한 방법, 프로젝트를 목축 한 방법 및 회사 및 최종 사용자에게 자신의 가치를 나타내는 기타 사항이 포함됩니다..
방안에있는 시체들
이메일이나 슬랙을 통해 전체 대화를하지 마십시오. 매니저 사무실에 들러 직접 질문하십시오. 상사와 직접 대면 의사 소통을하면 혼란에 빠질 가능성이 적습니다.
자신을지지해라.
보너스의 범위를 협상하는 것은 지나치게 공격적이거나 배은적이지 않습니다. 고용주가 제공 할 수있는 것을 감안할 때 합리적인 태도를 취하되, 자신이 한 일과 계속 할 수있는 일을 정확하게 보상 할 때 테이블에 돈을 남겨 두지 마십시오.