이론 상으로는 열린 사무실이 합리적으로 합리적이라는 모든 이유가 있습니다. 장애물없는 평면도는 계층을 분해하고 협업을 촉진하며 네트워킹을 촉진합니다. 이론적으로는 그게 좋겠지 만, 열린 사무실은 직원들을 불안하고 불안하게 만듭니다.
잉글랜드의 앵글 러 러스 킨 대학교 (Anglia Ruskin University)와 베드 퍼 드셔 (Bedfordshire) 대학의 연구원은 직원이 벽이있는 사무실에서 근무하지 않을 때 행동으로 바뀌는 방식을 조사한 연구 보고서를 발표했습니다. 3 년 동안, 그들은 기관들이 하나의 새로운 건물로 결합 된 공무원들을 따라갔습니다. 이 건물의 "유리를 광범위하게 사용하고 대형, 개방형 사무실과 공동 공간을 통합"하는 것은 긴장을 풀기보다는 종종 강화했다.
특히 여성들은 항상 그들이보고있는 것처럼 느끼고 있다고보고했습니다. 일부 직원들은 나쁜 소식을받는 방법과 같은 감정 표현에 대해 걱정했습니다. 연구자들은 또한 근로자, 특히 여성이 옷을 입고 걷는 방식에 변화가 있음을 발견했습니다. 하위직 직원은 오픈 오피스의 한 부분에 머무르는 경향이 높았고 상위 직원은 더 많은 곳에서 보려는 경향이있었습니다.
미국 직장의 70 %가 오픈 오피스 레이아웃을 가지고 있지만, 5 명 중 1 명은 미국인 근로자가 거의 없애고 싶어합니다. 또한 많은 오픈 오피스가 작업 공간 사용자 정의 및 장식 기회를 감소시킵니다. 연구에 따르면 주변을 제어한다고 생각하는 직원의 생산성이 30 % 향상되었습니다. 병을 일으키는 세균에 대한 노출을 늘리면 상승 편을 발견하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 영국 연구원들은 한 가지 밝은 점을 발견했다. 일부는 열린 사무실로 이동하는 것이 "더 똑똑하게 옷을 입어 새로운 정체성을 실현할 수있는 기회"로 여겨졌다.