결선 진출자인 직장에 나가 본 적이 있다면 아마도 "경험이 많은 사람과 함께 갔다"는 말을 들었을 것입니다. 그것은 고용되어 결코 경험이 없으면 고용 될 경험을 얻지 못하는 초기 경력 노동자들 특히 개입니다. 고용 관리자는 일반적으로 그것을 안전하게하는 것이 옳지 만, 한 기업가는 분기 할 가치가 있다고 생각합니다.
스피커와 컨설턴트 인 셰인 그린 (Shane Green)은 최근에 "경험"에 대한 우리의 집단적 신뢰를 포브스. "들어 봐, 경험은 훌륭하다." "나는 그 혜택을 일축하지 않을 것이지만, 많은 관리자들이 채용 프로세스에서 다른 모든 요소를 무시하게하고, 특히 필요한 지식과 기술을 쉽게 배울 수있는 역할에 대해 우려하고 있습니다."
그는 한 가지 사실에 틀린 것이 아닙니다. 일의 적합성에 대한 최고의 지표로서의 경험에 의존하는 것은 많은 사람들을 권력의 지위에 유지하게 될 것입니다. 우리는 다양한 직장이 혁신적이고 재정적으로 안정적이며 직원들에게 더 즐겁다는 것을 알고 있습니다. 그러나 복장 규정처럼 기본적인 것은 사무실을 정착 된 패턴으로 유지할 수 있으며 이는 소개 또는 편견과 같은 문제를 해결하기 전에 있습니다.
다행히도, 우리는 문에서 후보자를 더 많이 얻는 방법을 보여주는 연구를합니다. 보다 다양한 고용인을 끌어 들이면 더 다양한 고용인이 따라 올 것입니다. 밖에 나가는 개 먹는 개 세계이지만, 기업은 전문 지식에 대한 경험을 잘못해서는 안됩니다. 누구든지 직업을 배울 수 있다면, 그들이 당신을 위해 얼마나 잘 할 수 있는지 알아내는 것이 좋습니다.