우리가 직업을 탐색 할 때 때때로 우리가 정말로 열망하는 것은 조언입니다. 예, 우리 모두는 가능한 한 최선을 다하고 싶습니다. 그러나 우리 앞에 온 지도자들은 어떻게 했습니까? 어떻게 우리가 발자취를 따라갈 수 있습니까? 분야의 맨 위로 올라온 CEO들의 경력 조언이 있습니다.
- "새로운 나라에 대한 초대장에 예라고 말하고, 새로운 친구들을 만나기 위해 예라고 말하고, 새로운 것을 배우기 위해 예스라고 말하십시오. 네. 처음 직장을 얻는 방법, 다음 직장과 배우자를 얻는 방법입니다. 심지어 아이들도. " - Eric Schmidt, Google 집행 위원장
- "당신의 매니저가 시간을내어 묶여 있다는 것을 기억하십시오. 언제 질문을해야할지 압니다. 과제의 목표를 확신하지 못합니까? 그녀에게 명확히 해달라고 요청하는 것은 결정적입니다. 반대로, 동료 또는 빠른 Google이 대답 할 수있는 사소한 질문으로 관리자에게 충격을주지 마십시오. " - AlexVon Tobel, LearnVest의 CEO
- "그들은 당신의 인생에서 가장 중요한 관계지만 부모님의 진로에 대한 조언을 결코 받아서는 안되며 부모님을 세계의 모든 압력에 대한 대변자로 사용하고 있습니다. 나는 당신이 어떤 경력을 가지고 있더라도 성공, 돈, 경력에 근거한 의사 결정을하지 않는 것입니다. 당신이 좋아하는 것을 기반으로 만 만들고 있습니다. " - Brian Chesky, Airbnb의 CEO
- "나는 항상 내가 할 준비가되지 않은 약간의 일을했다. 나는 그것이 당신의 성장 방식이라고 생각한다. 와우의 순간이있을 때, 나는 이것을 할 수 있을지 잘 모르겠다. 그리고 그 순간들을 밀어 넣는다. 당신은 돌파구를 가지고 있습니다. " - Marissa Mayer, 전 야후 CEO
- "일을 마친다 Out-think, Out-think, Out-think, 예상 밖의 판매, 지름길은 없다." - 마크 쿠바
- "가장 큰 위험은 어떤 위험도 감수하고 있지 않다 … 정말 빨리 변하는 세상에서 실패 할 수 밖에없는 유일한 전략은 위험을 감수하지 않는다" - Mark Zuckerberg, Facebook CEO
- "당신은 이것을 영원히하지 않을 것입니다. 당신이 이것을 할 시간이 한정되어 있습니다. 이것을 정말로, 정말로 잘하십시오. 그리고 이것을 정말로 잘한다면, 모두가 그것을 볼 것입니다. 너를 다음 일로 데려다 줄거야. 그러면 너는 그렇게 잘 해낼거야. 그러면 너는 움직일거야. " - Terry J. Lundgren, Macy 's CEO
- "바보가되는 건 그만한 게 중요하다." - Sheryl Sandberg, Facebook COO