모험을하지 않으면 얻는 것도 없다; 당신은 "고통없는"비슷한 문구를 들었을 것입니다. 자조 전문가는 거절이 선물이라고 말할 수 있습니다. 물론 - 어떤 선물과 마찬가지로 그것을 받아들이는 것이 더 좋고 더 나쁜 방법이 있습니다.
창립자이자 CEO 인 Isa Watson이 당신의 뒤를이 자리에두고 있습니다. 에 대한 게시물 기업가, 그녀가 비즈니스 세계에서 상류에서 수영하는 동안 그녀가 명심하는 것을 왓슨은 낳는다. 그녀의 팁 중 어느 것도 비용이 들지 않습니다.
Watson에게는 계획에 관한 것입니다. 물론 모든 것을 계획 할 수는 없지만 앞서 나아갈 수있는 좋은 프레임 워크를 제공 할 수 있습니다. Watson은 내부 및 외부 모두 구축 한 시스템에 의존합니다. 광고 소재 및 미디어 유형은 종종 스프레드 시트를 유지합니다. 그것은 귀하의 작문 책상 위의 거절 편지를 녹음하는 것과 같은 디지털 방식입니다. 행동과 기록을 추적 할 때마다 패턴을 찾아 낼 수 있습니다. 예산을 세운 후에 지출 습관을 조정했다면 검색을 분석하여 비즈니스 접근 방식을 조정할 수 있습니다.
Watson은 경계를 아는 것도 권장합니다. "모든 거절은 거래의 절반 이상을 차지하는 것이 아닙니다. "모든 제품이나 서비스가 모든 사람에게 옳은 것은 아니며 완벽하게 괜찮습니다." 다시 대답해야 할 때를 알고 대답을 받아 들일 줄 아는 것을 의미하며, Awkward 선장이 조언하는 칼럼니스트 인 Awkward 선생님이 Team You에게 전화하는 것을 의미합니다. 재편성 할 구조를 스스로 갖추면 이미 다음 번 성공을 향해 나아갈 것입니다. Watson의 전체 작품 읽기 기업가.