차례:
예산 계획은 회사 나 개인이 수익과 비용을 평가하고 미래에 대한 통화 섭취와 지출을 계획하는 과정입니다. 목표는 필요한 모든 구성 요소를 배치하고 미래의 목표에 대해 브레인 스토밍하는 것입니다. 예산 계획은 하나의 회의에서 완료 될 수도 있고, 최종 결과를 얻기 위해 가용 데이터를 평가하는 데 몇 주가 걸릴 수도 있습니다.
수익
수익은 매출에서 얻는 수입으로, 판매 된 제품의 원가보다 낮습니다. 개인 예산에서는 임금입니다. 예산 계획 프로세스 중에 임금 명세서 및 전년도 재무 제표와 같은 기록 데이터를 사용하여 기준선을 설정 한 다음 미래를 고려하십시오. 증가가 예상됩니까? 이 비용 증가와 관련하여 어떤 비용이 책정됩니까? 예를 들어, 더 많은 위젯을 제작하려는 경우, 몇 시간의 노동 시간이 소요되고 추가 수익을 얻기 위해 재료비가 얼마나들 것입니까?
경비
예산의 후반부는 비용입니다. 전년도의 비용으로 시작한 다음 증가 된 사용량, 합리화 및 인플레이션을 조정하십시오. 이것은 공급 업체와 새로운 계약을 협상하고 비용 절감을 달성 할 수있는 방법을 모색하기에 좋은시기입니다. 수리 및 선물과 같은 예기치 않은 지출에 대한 예산을 기억하십시오. 보험료와 겨울철 제설과 같은 연예인과 연례 경비를 허용하는 것을 잊지 마십시오.
행동을 요구하다
예산 계획 프로세스를 사용하여 목표를 설정하고 예산 범위 내에서 생활의 중요성을 강조하십시오. 이 과정에 참여한 모든 사람들이 성공적인 회계 연도를 향해 노력하도록하십시오. 주기적으로 의견을 후속 조치하십시오. 해당 월 또는 분기의 실제 결과를 예산과 비교하십시오. 어디에서 성공했고 어디에서 실패 했습니까? 정보를 사용하여 향후 예산 책정을 개선하십시오. 예산은 적극적으로 사용할 때만 유용합니다.
보수적 예측
미래 소득과 지출을 예측하는 것은 사실상 보수적이어야합니다. 이것은 귀하가 추정하고있는 금액을 의미하며 지출을 과대 평가하고 소득을 약간 과소 평가해야합니다. 현실적이지만 더 나쁜 시나리오라고 생각하십시오. 적립되지 않은 수입을 대체하는 것보다 더 많은 돈을 쓸 길을 찾는 것이 훨씬 쉽습니다. 가능한 높은 부채 - 소득 비율 또는 나쁜 신용 점수와 결합하면 파산으로이 끌 수 있습니다.
적응성
예산은 유연성을 고려하여 설계되었습니다. 예산이 확정 된 후에받은 임금 인상과 같은 실제 수치를 확인하면 앞으로 예산을 업데이트하십시오. 예산을 정확하게 관리할수록 더 많은 것을 사용하게됩니다. 예산 계획 프로세스를 주기적으로 재검토 할 준비를하고 향후 1 년 동안 예산 책정을 고려하십시오. 5 개년 계획을 통해 장기 목표에 집중할 수 있습니다.