사장이 자원 봉사자를 요구하는 직원 회의에서 항상 그 순간이 있습니다. 전체 방은 침입과 함께 높은 스테이크 게임을 치고, 누가 처음 균열을 일으키는 지 기다리고 있습니다. 마지막으로, 누군가가 히트를 치고 그 일을하기로 동의합니다. 파티를 조직하고, 방 휴게실을 모니터링하며, "사무용 집안일"이라는 용어에 해당하는 모든 것을 모니터링합니다.
이상하게도이 직원들 - 주로 여성 -은 급여 변동이나 경력 향상에서 성과를 거두지 못합니다. 그것은 앞으로 나아갈 수있는 전략적 이유 중 하나이며, 성별 임금 격차에서 중요한 역할을 할 수 있습니다. 최근 연구에 따르면, 이번 여름에 하버드 비즈니스 리뷰, 거기에 이름이 있습니다: 홍보 할 수없는 작업.
다른 연구에 따르면 여성들은 직장에서 여성이 자주 맡는 일에 대한 통계를보고합니다. 이것은 여성이 남성보다 사무실 업무의 10 %를 완료 할 수 있다는 것을 의미 할 수 있으며 훨씬 적은 수당과 지원을 제공합니다. 그렇다고해서 팀 선수가 아닌 것처럼 걱정할 필요는 없습니다. 이러한 자원 봉사 작업에는 종종 사회 통화가 있습니다. 항상 끌 필요가 없습니다 (끌기라도). 그러나 필요할 때 편안하게 경계를 설정하고 아니오를 말하는 것이 중요합니다.
"직장에있는 사람이나 직장 밖의 멘토와 연결하여 시간을 보내면 도움을받을 수 있습니다." 마켓 워치. "당신이 가장 큰 영향을 미치는 것들에 집중하고 있는지 확인하십시오." 그것은 그렇게하기 위해 고용 된 방식으로 사무실의 가치를 창출합니다.