아무리 당신이 당신의 상사를 좋아하든, 결코 완전히 동등한 관계는 아닙니다. 항상 힘의 차별화가있을 것입니다. 그렇다고 모든 힘이 한 방향으로 흐르고있는 것은 아닙니다. 실제로 새로운 연구는 직원들이 관리자보다 얼마나 큰 영향을 미치는지 확인합니다.
그것은 단체 교섭에서 오는 무게와 권위의 종류가 아니지만 낙진은 엄청날 수 있습니다. 영국, 이스라엘, 이스라엘의 심리학자들이 방금 발표 한 연구는 추종자와 지도자의 소위 "어두운면"을 조사합니다. 이 문제에 관한 대부분의 언론의 관심은 권력을 남용하는 개인에게 초점을 맞추지 만, 잘못된 팀을 책임지는 훌륭한 지도자조차도 흔들릴 수 있습니다.
연구 결과는 기업 조직 방식에 미묘한 차이를 추가하고자합니다. 연구자들은 "악몽의 특성"(부정직, 불일치, 부주의)으로 만연한 인물이라 할지라도 서로 균형을 이루어 생산적인 팀을 만들 수 있다고 생각합니다. 우리는 이미 서로 다른 리더십 스타일이 충돌하거나 보완 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 이 연구는 이러한 조합에 대해 몇 가지 구체적인 내용을 제공합니다. 예를 들어, 높은 자부심을 가진 "추종자 (followers)"는 실제로 덜 능동적으로 행동하는 정신병자 지도자 (psychopathic leader) (예, 그것은 일입니다)를 실제로 일으킬 수 있음이 밝혀졌습니다.
최대의 효과를 내기 위해 누가 고용 할 곳과 장소를 정확하게 배치 할 수있는 마법 차트가 없습니다. 그러나이 연구는 영향력이 직장에서 양방향으로 진행된다는 것을 보여줍니다. 당신이 사장님과 어려움을 겪고 있다면, 당신이 너무 많이 내리지 못하게하십시오 - 당신은 당신이 아는 것보다 더 많은 힘을 가질 수 있습니다.