직장에서 새로운 직원이나 상황에 대해 불확실한 느낌? 그것이 일어날 때, 바로 그 반응은 당신이 사무실에서 앞서 나가는 데 도움이 될 수 있습니다. 그것은 Brown University의 새로운 연구에 따른 것입니다.
Oriel FeldmanHall은인지, 언어 및 심리 과학을 연구합니다. 그녀는 모호함을 용인하고 신뢰와 협력을 나타내는 것 사이에 관계가 있는지보기를 원했습니다. 이는 위험을 견디는 것과 같지 않습니다.이 경우 모든 가능성에 대한 아이디어와 각 가능성에 대한 아이디어가 있습니다. 모호성을 받아들이는 것은 전혀 정보가 거의 없다는 것입니다.
펠드만 할 (FeldmanHall)은 "다른 사람들이 느끼고 생각하는 것이 무엇인지를 끊임없이 알아야합니다. "누군가 화가 난다고해도, 그들이 실제로 얼마나 화가 났는지, 왜 처음에는 화가 났는지를 말하지 않을 수 있습니다. 즉, 우리는 다른 사람들을 예측할 수 없습니다. '숨겨진'상태."
그녀는 일련의 테스트를 계획하여 궁극적으로 모호함을 견딜 수있는 참가자가 자신의 것보다는 다른 사람들의 웰빙을 우선시하는 것을 보여주었습니다. 즉,이 품질은 직장에서 더 나은 동료가 될 수 있습니다.
펠드만 홀 (FeldmanHall)은 험담 같은 것을 정보 수집으로 분류합니다. 아마도 모호성을 용인 할 수없는 신호 일 것입니다. 그러나 한 가지 사실은 분명합니다. 사람이나 사건의 전환을 꺼내려는 경우 자신의 입장에서 정보를 공개하십시오. 팀의 최우선 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.