어떻게 자신을 묘사할지 생각해보십시오. 당신은 혁신 자라고 할 수 있겠습니까? 네가 안된다고해도, 너는 여전히 놀랄지도 모른다. 새로운 연구에 따르면 혁신은 당신이하는 일보다 훨씬 더 많은 것을 의미합니다.
캘리포니아 대학 샌디에고의 경제학자들은 혁신이 타고난 성향인지 아니면 누구에게 물어볼 때 할 수 있는지를 알고 자했습니다. 그들은 모바일 앱을 디자인하기위한 콘테스트를 만들었습니다. 참가자의 약 절반은 도전에 자원하지 않았지만 경쟁을 위해 100 달러를 제공받은 학생들이었습니다. 결과적으로 자기 선별 된 혁신 자와 막 등장한 혁신 자의 제출물 사이에 통계적으로 차이가 없었습니다.
그는 "개인이 수행 능력에 대한 정확한 믿음을 갖고 있다면 우리의 결과가 암시하는 바와 같이, 참여를 방해하는 심리적 장벽을 극복하기위한 노력은 광범위한 환경에서 혁신적인 결과물을 잠재적으로 향상시킬 수있다" 저자 인 Graff Zivin이 보도 자료에 실렸습니다. 이는 극복한다면 심리적 장벽이 의미있게 혁신 과정에 기여할 수 있음을 보여줍니다."
성장 마인드 대 고정 마인드 이론에 익숙하다면 익숙 할 것입니다. 자신의 기술이 고정되어 있고 타고난 것으로 믿는 개인은 특정 시점 이후에 정체되는 경향이있는 반면, 새로운 기술을 배우는 능력을 믿는 사람은 종종 그렇게합니다. 다른 사람과 거울에 대해 자신에 대해 이야기 한 이야기를 지속적으로 재고하는 것이 하나의 알림입니다.